معايير الجودة والبناء

معايير الجودة ليست مجرد أسلوب أو وسيلة، بل هي فلسفة ترسم التوجه الإستراتيجي لمؤسسة بادقيدق لتحقيق تطورٍ مستمرٍ للعمل، وبمشاركة فاعلة ونشطة من جميع منتسبي المؤسسة، فالجودة لم تعد إدارة يناط بها أداء مجموعة من موظفي المؤسسة فحسب، بل أصبحت مسؤولية الجميع، الذين يسود بينهم روح الفريق الواحد والعمل المؤسسي المتناغم. وقد سعت مؤسسة بادقيدق للاستثمار والتطوير العقاري إلى أن تصبح فلسفة الجودة تطبيقاً عملياً وممارسة فعلية داخل أطر المؤسسة. ولذلك تم إنشاء إدارة خاصة بالجودة والبناء، يتم من خلالها إرساء أنظمة الجودة وضبط أداء المؤسسة، ورفع كفايتها؛ إذْ تستهدف الإدارة أن تكون الجودة ثقافة عامة داخل المؤسسة، يهتم بها منتسبو المؤسسة، والمقاولون، والاستشاريون، وكل من له علاقة بأعمال المؤسسة ومشاريعها.
وقد أسست إدارة المشاريع مكتباً لإدارة الجودة، وسعت إلى توفير الآلية الفاعلة لضمان تطبيقها وتفعيلها. فمهام إدارة المشاريع تشمل القيام بالتخطيط والمراقبة، التدريب والتوعية، ومراجعة التصاميم والدراسات، وكذلك الإشراف على تنفيذ المشاريع ومراقبتها.

إن الجودة في قطاع البناء هي مجموعة من الصفات البناءة التي تلبي متطلبات المستفيدين، بما في ذلك الطريقة التي تترابط وتتكامل بها هذه الصفات بأنواعها الوظيفية والجمالية، سواءٌ للبناية ذاتها، أو مع محيطها المجاور.

تحقيق احتياجات وطموحات العميل حاضراً ومستقبلاً في جدول زمني محدد.

نشر ثقافة الجودة، من خلال إرساء أنظمة وممارسات تضبط الأداء وترفع الكفاية.

1. عقد اجتماعات مع مهندسي التنفيذ لمناقشة مراحل تنفيذ مشاريع المؤسسة، وكيفية تسليمها.
2. متابعة فرق تنفيذ الأنشطة المختلفة، طبقاً للرسومات التنفيذية المعتمدة، والمواصفات الخاصة بالمشروع؛ وذلك لتلافى الأخطاء، والمحافظة على تنفيذ البرنامج الزمني.
3. عند انتهاء فرق التنفيذ من الأنشطة المكلفة بها تقوم بتسليمها إلى فريق الجودة بمشاريع المؤسسة.
4. عند انتهاء فريق الجودة بمشاريع المؤسسة من الأنشطة المحالة عليه يقوم بتسليمها إلى الاستشاري المتخصص بمشاريع المؤسسة.

1. نشر ثقافة الجودة، بالشراكة والتعاون مع الاستشاريين والمقاولين والعاملين بالمؤسسة.
2. تصميم نظام إلكتروني متكامل للجودة، يشمل إدارة العقود والمشاريع والبرامج وغيرها.
3. إعداد مسارات عمل إلكترونية تنظم إجراءات العمل والمهام والتقارير لمنظومة الجودة بالمؤسسة.
4. ربط قواعد البيانات للمشاريع بخرائط البنية التحتية الوطنية.
5. العمل على تأهيل كوادر هندسية وطنية في مجال تطبيقات الجودة الشاملة بمشاريع المؤسسة.
6. توفير كافة المعلومات اللازمة لتحقيق الجودة الشاملة بالمؤسسة وضبطها.
7. رفع كفاية عملية تبادل المعلومات بين الاختصاصات والمستويات الإدارية المختلفة، والأطراف الرئيسة لمشاريع المؤسسة.